2月6日上午，永聚科技召開2023年度總結(jié)表彰會議。公司領(lǐng)導(dǎo)，先進(jìn)集體和先進(jìn)個人代表，后勤職能部室管理人員，研發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)量、市場營銷一線員工代表共200余人參加會議。

總經(jīng)理鄭曉寧指出，2023年永聚科技全體干部職工按照集團(tuán)董事長鄭家晴提出的搶抓機(jī)遇、乘勢而上、換擋提速、壓茬推進(jìn)工作總基調(diào)，緊緊圍繞年度任務(wù)目標(biāo)，以開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺的狀態(tài)，凝心聚力抓落實，迎難而上求突破，企業(yè)市場營銷、科研開發(fā)、項目建設(shè)、安全質(zhì)量、基礎(chǔ)管理各項工作均呈現(xiàn)穩(wěn)中有進(jìn)的良好態(tài)勢，較好完成年度任務(wù)目標(biāo)。

2024年，是永聚科技創(chuàng)建15周年，也是企業(yè)實施資本運作最關(guān)鍵一年，做好企業(yè)運營工作至關(guān)重要。他要求，全體干部員工要進(jìn)一步解放思想，不斷更新管理理念、創(chuàng)新工作思路、優(yōu)化管控體系、完善工作機(jī)制、夯實管理基礎(chǔ)、強(qiáng)化能力建設(shè)，推動企業(yè)經(jīng)營實現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的較快增長，構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展新格局。要有“過苦日子”的意識，時刻繃緊“過緊日子”這根弦，始終保持艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)和攻堅克難的斗爭精神。

他強(qiáng)調(diào)，在今后一段時期，要做到“五個聚焦”。

一是聚焦市場開發(fā)，提振信心，重點區(qū)域、重點客戶、重點產(chǎn)品銷售實現(xiàn)突破。

二是聚焦“新產(chǎn)品”開發(fā)和“卡脖子”技術(shù)，產(chǎn)品矩陣建設(shè)強(qiáng)力突破。

三是聚焦智能化改造、項目建設(shè)和基礎(chǔ)隊伍建設(shè)，提質(zhì)提能提效，讓高質(zhì)量發(fā)展走深走實。

四是聚焦安全質(zhì)量紅線和底線，持續(xù)提升安全和質(zhì)量管理。

五是聚焦人才隊伍培養(yǎng)和全員責(zé)任體系建設(shè)，提高專業(yè)水平和履職能力。

踔厲奮發(fā)擔(dān)使命，勇毅前行開新局。新的一年，全體干部職工要牢牢把握“穩(wěn)中求進(jìn)有突破”總要求，堅持心無旁騖攻主業(yè)，搶抓機(jī)遇、賡續(xù)奮進(jìn)，推動醫(yī)藥包裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展新突破，為國家醫(yī)藥健康事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量！